"สองปีต่อจากนี้เราจะยังทำแบบเดิม, ไปทิศทางเดิมได้อยู่มั้ย?"
+… เศรษฐกิจไม่โตแน่ ๆ (GDP +2.1% ต่ำสุดในอาเซียน)
+… น้ำท่วมแบบคาดการณ์ไม่ค่อยได้ แถมยังเกิดซ้ำบ่อยขึ้น
+… การแข่งขันใหม่เกิดขึ้นทุกด้าน
+… พฤติกรรมของคนเปลี่ยนไปโดยสิ้นเชิง
เราจะใช้ Strategies แบบไหน? (หรือยังไม่มี?) แล้วจะเริ่มยังไงดี?
After Tomorrow Strategies
เรามาเริ่มกันที่ทำความเข้าใจกับ Strategies สำหรับธุรกิจทีละขั้นตอน แล้วตามด้วยการเลือกใช้ให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กรซึ่งกำลังเผชิญหน้ากับสถานการณ์น่าอึดอัดในสองปีข้างหน้าด้วย
เนื่องจาก FireOneOne มีหน้าที่ดูแลรับผิดชอบมาแล้วหลายด้านทั้ง New Business Strategy, Digital Sales Strategy, People Strategy ของลูกค้าหลายราย ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนมากว่า Strategies ในธุรกิจสามารถมีได้หลายด้าน ทำให้แต่ละรายสามารถ "เลือก" เส้นทางที่จะเดินไม่เหมือนกัน
เราได้ใช้พื้นฐานนี้บ่อยครั้งในการกำหนดทิศทางของหลายธุรกิจ
คำถามหลักของ Event นี้คือ "แล้วเราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจของเราดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่น?" โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ทำให้เราชะงักเหมือนกับที่เคยเกิดขึ้นก่อนหน้านี้ … และ "เราจะทำอย่างไรให้ธุรกิจของเราเติบโตต่อไปได้ในโลกที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอนเช่นนี้?" … สองคำถามนี้เคยนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในหลายธุรกิจ … เราจึงอยากจะถามกับคุณด้วย และช่วยกันหาคำตอบต่อไป
Reservation Only
November & December 2026
